如何做费用分析呢?

首先应把费用分成固定费用与变动费用两部分，固定费用看总额变化，变动费用看费用率变化。

固定费用是“可变费用”的对称。短期内不随企业(或单一工程、单一设备)产量(工作量)的变化而变化的费用，如固定资产折旧费等。

例如：

企业固定费用包括：

1、员工工资

2、房租

3、物业费

4、水电费

5、网络

6、电话费

7、公车加油

8、购买办公易耗品

……等等

变动费用也称劳动成本，是指随着产品产量或商品流转量的变化而按比例增减的那部分费用。

例如企业经营所必需的原材料费、包装费、运输费等。

变动费用也可以区分为两大类：技术性变动费用和酌量性变动费用。

技术性变动费用是指与产量有明确的技术或实物关系的变动费用。酌量性变动费用是指通过管理当局的决策行动可以改变的变动费用。如按销售收人的一定百分比支付的销售佣金、技术转让费等。

所有的变化过程中，首先应该考虑的是，不可控因素导致的变化影响数是多大，譬如说物价上涨。

接下来要考虑的才是公司内部管理原因导致的变化数是多大?这些变化有多少可以通过管理加强来改进。